
Universidad de los Andes
Director de los programas de Especialización de la Facultad de Administración, con 12 años como profesor en áreas de negociación y equipos efectivos de la Universidad de los Andes en el MBA y en pregrado Y socio fundador de Perfect Deal SAS, una empresa de consultoría y desarrollo de habilidades gerenciales.

Caracol Televisión
Director, Comunicador Social y periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana; productor y presentador de TV con 22 años de experiencia en medios de comunicación Gerente de programas de Entretenimiento de Caracol Televisión.
Acerca de
En este curso entenderás qué es un equipo, sus ventajas, limitaciones, conformación, la gestión de sus integrantes y la forma de potenciar el desempeño de un equipo. Por otro lado, se conocerán las diferencias entre un grupo y un equipo con el fin de saber cuándo se requiere uno o el otro, reconociendo los tipos de interdependencia y las diferentes dinámicas que tiene un equipo mediante la comunicación eficaz, y utilizar las mejores prácticas en gestionar reuniones efectivas presenciales y virtuales.
Igualmente, se aprenderá cómo promover en un equipo el alto desempeño, además se identificarán los problemas que enfrentan quienes los lideran, las interacciones de sus integrantes y como ellos enfrentan o manejan el conflicto y como esté incide directamente en la efectividad del equipo para tomar decisiones y gestionar sus relaciones.
Finalmente, se conocerán los tipos de problemas que enfrenta un equipo en el día a día en las empresas mediante el estudio del autor Patrick Lencioni, así como las formas de superarlos para lograr un buen desempeño y cierre de un proyecto.
Objetivo general
Aplicar dinámicas propias de los equipos de trabajo para lograr su máxima efectividad.
Metodología del curso
El curso se compone de 3 horas de aprendizaje asincrónico, con una dedicación diaria de 20 minutos podrá culminarse en una semana.
Cada tres días estarás inmerso en una temática nueva a través de actividades en línea interactivas y videos con la más alta calidad. Así mismo, tendrás que desarrollar un taller por cada temática para que pongas en práctica los conocimientos adquiridos.
Al finalizar la semana, podrás acceder al material complementario y te pondrás a prueba con un examen de conceptos para que consolides los aprendizajes.

Temática 1
Los retos y roles en un equipo y sus liderazgos.
Temática 2
Composición y puesta en marcha de un equipo.


Todos los participantes que finalicen el curso y cumplan con los requisitos de manera satisfactoria recibirán un certificado de aprobación, respaldado por Executive Education de la Universidad de los Andes

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