El liderazgo no es lo que solía ser, particularmente cuando se habla de gestionar conflictos. Hoy en día, los líderes no son responsables de tener todas las respuestas, ni de contener todos los problemas que enfrentan su organización, su equipo, sus pares o su entorno familiar. Por el contrario, son los llamados a llegar a soluciones negociadas entre los involucrados y de adelantar las conversaciones que resulten pertinentes para hacer esas transiciones significativas. En efecto, ya no se trata de tener la habilidad de deslumbrar y lograr que acepten incondicionalmente la argumentación de quien los lidera o de su colega.

En la actualidad, el liderazgo se mide por la capacidad de ayudar a los demás a redefinir las situaciones, así como de cultivar entre todos una mirada flexible y ágil orientada a encontrar el valor oculto detrás de todo conflicto. Por esto, es imposible entregarse a la tarea de ser mejores administrando conflictos con los demás, si no generamos conciencia sobre nuestros propios hábitos de negociación y comunicación.

Detectar que nuestros comportamientos y conversaciones están mucho más orientados a tener la razón, en lugar de resolver colectivamente los conflictos que nos rodean. De ahí que este programa enfatiza en desarrollar una mirada autocrítica, a partir de un contenido práctico y de fácil aplicación.

El curso se compone de 14 horas de aprendizaje total: 12 asincrónicas divididas en 4 semanas con una dedicación diaria de 20 minutos y 2 horas sincrónicas en vivo con los expertos que han guiado tu proceso.

Cada tres días estarás inmerso en una temática nueva a través de actividades en línea interactivas y videos con la más alta calidad. Así mismo, tendrás que desarrollar un taller por cada temática para que pongas en práctica los conocimientos adquiridos.

Al finalizar cada semana, podrás acceder al material complementario y te pondrás a prueba con un examen de conceptos para que consolides los aprendizajes.