En este curso entenderás qué es un equipo, sus ventajas, limitaciones, conformación, la gestión de sus integrantes y la forma de potenciar el desempeño de un equipo. Por otro lado, se conocerán las diferencias entre un grupo y un equipo con el fin de saber cuándo se requiere uno o el otro, reconociendo los tipos de interdependencia y las diferentes dinámicas que tiene un equipo mediante la comunicación eficaz, y utilizar las mejores prácticas en gestionar reuniones efectivas presenciales y virtuales.

Igualmente, se aprenderá cómo promover en un equipo el alto desempeño, además se identificarán los problemas que enfrentan quienes los lideran, las interacciones de sus integrantes y como ellos enfrentan o manejan el conflicto y como esté incide directamente en la efectividad del equipo para tomar decisiones y gestionar sus relaciones.

Finalmente, se conocerán los tipos de problemas que enfrenta un equipo en el día a día en las empresas mediante el estudio del autor Patrick Lencioni, así como las formas de superarlos para lograr un buen desempeño y cierre de un proyecto.

Identificar qué es un equipo, cómo conformarlo, gestionar su desempeño desde el liderazgo para superar los principales problemas que se presentan al trabajar al interior de un equipo.

El curso se compone de 14 horas de aprendizaje total: 12 asincrónicas divididas en 4 semanas con una dedicación diaria de 20 minutos y 2 horas sincrónicas en vivo con los expertos que han guiado tu proceso.

Cada tres días estarás inmerso en una temática nueva a través de actividades en línea interactivas y videos con la más alta calidad. Así mismo, tendrás que desarrollar un taller por cada temática para que pongas en práctica los conocimientos adquiridos.

Al finalizar cada semana, podrás acceder al material complementario y te pondrás a prueba con un examen de conceptos para que consolides los aprendizajes.